光明集团召开2019年工作会议

1月24日，光明集团2019年工作会议在伊春总部五楼大会议室召开，会上对过去一年工作进行了总结，对当前面临的经济形势进行了分析，对今年工作提出思路和具体要求。光明集团董事长、总裁张金铸在会上指出，推进精品战略实施，切实打好“规模扩张、渠道拓展、效率提升”三大攻坚战，认真做好“产品开发、质量提升、对外合作”三篇大文章，确保完成2019年的各项目标任务。

会议由集团常务副总裁孙旭东主持，副总裁董凤根、王淑娟、蔡伟，伊春属地管理人员及劳模在伊春主会场参加会议。外埠企业管理人员及劳模于所在公司同步视频。

会上，张金铸做了题为《不忘初心做精品，改革创新闯新路》的重要讲话，他说2018年已成为全行业分水岭式的一年，集团董事会带领广大干部员工以改革创新为主线，以精品战略为导向，不断推进企业转型升级，在拓宽市场、开发产品和强化管理等方面都取得了一定的成效，集团生产经营总体保持稳定。

在谈到2019年工作任务时，张金铸分析了国内经济形势。他说，当前国家正在大力推进供给侧结构性改革，着力改善营商环境，扶持民营企业发展的决心非常之大。家具行业经过市场的洗礼，劣势企业正在出清，行业业态正在优化，创新探索成果丰厚，融合共赢深入人心，光明经过几年的创新实践，思想进一步统一，经验进一步丰富，发展韧性进一步增强，这些利好的叠加，为我们在低迷的环境中率先站起来提供了有利的机遇。

在谈到2019年工作总体要求时，张金铸指出，光明集团要以创新为主线，以改革为动力，跟上时代发展的脉搏，踏准市场变化的节拍，坚定不移地推进精品战略的实施，切实打好“规模扩张、渠道拓展、效率提升”三大攻坚战，认真做好“产品开发、质量提升、对外合作”三篇大文章，切实增强应对市场新变化的能力、学习推广新知识的能力，更好地发挥出辖区改革的优势、光明人踏实肯干的优势，夯实发展基础，激发内生动力，认清形势定思路，找准路径提动能，强化监管防风险，凝心聚力促发展，确保完成2019年的各项目标任务。

张金铸强调，要突出推进精品战略，通过“三抓”，切实提高产品质量，加快产品更新换代，加快提升企业核心竟争力。

张金铸强调，要突出抓市场营销，发挥比较优势，做好大卖场营销，创新营销模式，开展全渠道营销，发挥电商引领作用，促进线上线下联动融合，以此扩大产品销量。

张金铸强调，要突出抓供给侧改革，在精细化管理上下功夫，在定制生产上求突破，在协作配合上做加法，加快生产组织方式优化。

张金铸要求，要突出抓整体调度指挥，从技术上、人力上和政策上为创新提供支持，为市场营销助力，为生产企业赋能，强化集团管控，加快提升集团管理和服务水平。

  张金铸指出，要突出抓队伍建设，着力打造高素质的职业经理人队伍，着力打造技能突出、爱岗敬业的员工队伍，关爱员工生活，培养员工成长，加快队伍素质的提升。

张金铸希望，全体光明人要时刻保持清醒头脑，认清当前形势，坚定发展信心，精诚团结、苦干实干，奋力拼搏、争位赶超，全力推动光明集团转型升级目标的实现！